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Estrategias y estilos de negociación

Identify AI tools' strengths to enhance legal practice and evaluate different technological perspectives.

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Este curso examina el dilema del negociador entre cooperar o competir, analizando estrategias óptimas para diferentes situaciones. Se estructura en torno a la Matriz Dual, que caracteriza los estilos de negociación según el énfasis en resultados y relaciones. El programa proporciona un enfoque sistemático para la planeación estratégica de negociaciones, desde la preparación hasta la implementación, permitiendo identificar las estrategias más adecuadas para diversos contextos. Los estudiantes desarrollarán habilidades para resolver problemas complejos que satisfagan los intereses de todas las partes, reconociendo cuándo implementar diferentes tácticas y estilos según las circunstancias específicas.

4.7

(92 ratings)

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Spanish

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Estrategias y estilos de negociación

This course includes

26 Hours

Of Self-paced video lessons

Intermediate Level

Completion Certificate

awarded on course completion

Free course

What you'll learn

  • Identificar los estilos de negociación en función de los resultados y relaciones en una negociación

  • Analizar las opciones estratégicas más efectivas en diferentes contextos de negociación

  • Resolver problemas complejos que satisfagan los intereses y objetivos de las partes involucradas

  • Implementar tácticas de negociación adecuadas según la situación específica

  • Adaptar estrategias negociadoras a contextos internacionales y multiculturales

Skills you'll gain

Negotiation
Strategy
Cultural Diversity
International Business
Conflict Resolution
Tactical Planning
Implementation
Collaboration
Problem Solving

This course includes:

0.43 Hours PreRecorded video

17 assignments

Access on Mobile, Tablet, Desktop

FullTime access

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Top companies offer this course to their employees

Top companies provide this course to enhance their employees' skills, ensuring they excel in handling complex projects and drive organizational success.

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There are 4 modules in this course

Este curso ofrece un análisis profundo de las estrategias y estilos de negociación más efectivos para diferentes contextos empresariales. El programa se divide en cuatro módulos principales que abordan aspectos fundamentales de la negociación estratégica: la estrategia dual (enfocada en estilos y tácticas de negociación), la estrategia de implementación (preparación y ejecución de acuerdos), la estrategia de internacionalización (diversidad cultural y negociaciones internacionales), y la estrategia del contexto (negociaciones complejas y mejores prácticas). Los estudiantes aprenderán a adaptar su enfoque negociador según las circunstancias específicas, considerando factores como la cultura, el entorno internacional y la complejidad de la situación, mediante un balance óptimo entre resultados y relaciones.

Tema 1. La estrategia dual

Module 1 · 7 Hours to complete

Tema 2. La estrategia de implementación

Module 2 · 4 Hours to complete

Tema 3. La estrategia de Internacionalización

Module 3 · 6 Hours to complete

Tema 4. La estrategia del contexto

Module 4 · 7 Hours to complete

Fee Structure

Instructor

Daniel Meade Monteverde
Daniel Meade Monteverde

4.6 rating

44 Reviews

16,888 Students

16 Courses

Global Negotiation Expert and Distinguished Professor at Tecnológico de Monterrey

Daniel Meade es doctorado por la University of California, Berkeley y egresado del programa Leadership and Management de la Sloan School of Management del MIT. Profesor huésped de Pforzheim Business School en Alemania, Profesor Invitado de University of San Diego (USA) y de los Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco en España, Staff Académico del Instituto del Banco Mundial, Conferencista Invitado de IESE Business School en España. Autor Invitado de BetterManagement.Com que le otorgó la distinción de Thought Leader en los Estados Unidos, Premio Internacional Taguchi de Japón, Premio a la Labor Docente y Premio Rómulo Garza a la Investigación de ITESM. Es consultor en las áreas de planeación estratégica, cultura organizacional, negociación y toma de decisiones, trabajando en países como los Estados Unidos, Francia, Alemania, España, Corea del Sur, Nueva Zelanda y actualmente titular de la Cátedra de Negociación en México, Brasil, Chile, Perú, Panamá, Colombia, Venezuela, Ecuador y Honduras. Ha dirigido proyectos en empresas como Ford, General Motors, IBM, Pepsi, Santander, Peugeot Citröen, Femsa, Gamesa, Metalsa, entre otras, así como múltiples iniciativas en el sector público a nivel mundial. En EGADE Y EGP (Escuela de Gobierno) imparte las materias de Negociación, Planeación Estratégica, Cambio Organizacional y Ética y es frecuentemente invitado como orador huésped en eventos internacionales. Es profesor de Business Ethics en el programa global OneMBA.

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